目前日期文章:200909 (2)

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這篇文章七月底就寫完嘞,媒體也刊登了,雖說有點過時,但或許有些讀者有興趣,有點炒冷飯就是嘞。
在高雄舉辦2009年世界運動會之前,國內過去完全沒有辦理國際綜合性運動賽會的經驗,再加上世運會的許多項目在台灣屬於新興運動,因此,競賽事務的工程幾乎是從新開始學習,但過去兩週的表現證明了過去六年的努力沒有白費,其中的一些觀念與作法也將競賽事務的辦理工作帶入新紀元,並說明如下;

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今年高雄與台北分別舉辦了世界運動會及聽障奧運會等國際性大型運動賽會,這兩個賽會的舉辦不僅創下了國內首次舉辦綜合性運動賽會的歷史也提升了我國在國際體壇的能見度,而從這幾年的籌辦過程中也發現了值得思考的議題;
首先,政府從申辦到籌辦過程中扮演了「看不見的推手」,雖說賽會的舉辦是由國際運動運組織主導,民間運動組織負責實際籌辦事務,但是許多運籌工作仍需要政府的力量,如主要運動場館的興建、交通運輸、安全檢查、衛生防疫、入出境簽證,甚至傳播平台及環保事務等都需要借重公部門的資源,換言之,若沒有政府的支援,許多籌辦事務可能面對停擺的窘境,由此也可看出政府在辦理運動賽會的重要角色,這其實這也點出了為何許多國家或城市爭辦運動賽會的動機,目的是希望藉由賽會的爭辦突顯主辦國家的國力或城市的效率。

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