(一)這堂課的主要單元是賽會管理的範疇。

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聽老師的課程後我感到運動賽會的範疇相當的複雜,需要的人才也相當的多,不是只靠我們學習體育的人就能夠完成的,不管是美術家還是表演者,在運動賽會的舉辦上都需要他們的參與,因為一個比賽的流程是相當的多,不管是典禮活動、住宿交通、行銷宣傳或安全管理,都需要有相當專業知識的人才來完成,所以跟其他的活動比起來,或許運動賽會的舉辦是最具複雜性的。

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(一)這堂課的主要單元是賽會管理範疇。

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申辦書共有八個主題
1.支持程度

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這堂課老師教了我們申請國際賽會的申辦書,原來申辦比賽有這麼多程序,課堂中老師拿了幾個城市的申辦書給我們傳閱,每本申辦書都很有特色也很詳細的把每個項目都列出來,最令我印象深刻的是巴黎的申辦書,它有很精緻的彩色城市圖片、運動場及地圖,雖然我看不懂英文,不過一樣也能感受巴黎對比賽申請的用心。


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這個單元的重點談到了申辦書主題、各級單位的支援、城市的氣候條件、承辦賽會的經驗、運動設施的條件、住宿與醫療的服務、交通的服務、安全的議題、飲食服務、財務狀況等等…都是判斷一個城市能否與辦國際賽會的重要條件。

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奧克拉荷馬市選民通過一項延長銷售稅法案,籌資1億2160萬元,用於改建市中心的福特中心(Ford Center)運動館和建造一座場外練習設施,以此吸引NBA球隊─西雅圖超音速隊。投票人中的62%,或者4萬4849人支持該法案。

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高雄世運主場館獨步全球,引進綠建築與太陽能光電,是世界首座具有一百萬瓦太陽能發電容量的運動場,每年發電量達一百一十四萬度。

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【經濟日報╱文/簡永祥】 2008.04.04 02:25 am

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去年重新拆除整建的臺北田徑場,預計將於2009年4月正式完工,工程單位以高成本的複合式工法日夜趕工,已完成了51%的進度,目前比預訂工期超前了些許,為了就是趕上2009臺北聽奧的體壇盛宴,讓臺北田徑場的落成及啟用更受期待。

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若以「定型化契約」內容查核,國內完全沒有一家合格的休閒健身中心!

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MLB855位球員薪水排名第一就是洋基折合台幣將近八億五千萬的A-Rod,而他一人的薪水就可以養一整支佛羅里達馬林魚隊的球員。

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今年宏碁大手筆砸下約3,000 萬元預算,強力放送王建民新一季廣告,預料將帶動宏碁台灣區銷售業績。

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這堂課是上場館的規劃,場館建築施工:發包公告、招標、訂定合約、建築與監工、驗收與啟用;規劃注意事項:1.創意與創新如先進建築材料2.整體規劃如區域需求(運動市場)、經費預算(費用編列、可能收入)、營運管理(維護及管理方式)、區域發展(生活機能配合)3.營運管理 (維護及管理方式)、區域發展(生活機能配合)、交通情況(出入場所之規劃、運輸系統、停車空間、服務及緊急車輛)4.確認使用目的與對象5.降低能源使用(綠色材質、散熱設備)6.附屬設施與設備:盥洗及衛浴設備、運動醫療設施、無障礙空間設備、觀眾的衛浴設備、販賣部空間及落點、播報室、轉播空間、座位分級(對號、開放站立、貴賓席);場館經營型態:公辦公營-政府直接營運、公辦非營利性經營-委由運動組織管理、公辦營利經營-由商業組織管理

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這堂課主要是在介紹運動場館發展的現況,1960年經濟起飛國民對運動的需求增加,於是國家開始建造社區型的運動設施,這是如今運動場館發展的關鍵,到了1970年運動需求量以及運動技術的提昇,又增加了中型的運動場館,1980年經濟富裕,各地方都開始爭取興建大型運動場館,目的是用來舉辦運動會,想藉此推動周邊經濟以及城鄉特色。

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