運管園丁---煜老師的天空

國際大型運動賽會的開閉幕典禮已成為辦理國家或城市展示文化的重要平台，此次喀山世界大學運動會的開幕典禮也不例外呈現了在地韃靼共和國的音樂、歷史與文化等。
回想在倫敦奧運的開幕典禮，007、披頭四、哈利波特的佛地魔、豆豆先生等這些廣為人知的藝文橋段述說著英倫文化的內涵，同樣地，2009年高雄世運開幕典禮的電音三太子及台北聽奧閉幕典禮的「辦桌」之宴將台灣的庶民文化搬上了國際舞台。毫無疑問地，四年之後的世界大學運動會開幕典禮的內容也應會按照往例上演屬於我們的故事。
根據世界銀行的研究指出自從二次世界大戰之後，全球近200個國家從低收入成長到高收入的唯二國家就是韓國與台灣，我們所曾經創造的經濟奇蹟至今仍為經濟學的經典案例，即使近十年來台灣的發展較不及全盛時期，但仍有不少的國內中小型企業在全球的眾多產業中扮演重要角色，近來德國學者也以「隱形冠軍」說明許多中小型企業在因掌握關鍵技術而在世界舞台上呼風喚雨，同樣地，瑞士洛桑管理學院調查指出台灣創新能力居全球第七，但在亞洲是排名第一，這與數百年前先民「唐山過台灣」的冒險精神如出一轍，事實上，政府遷台後所面臨的動盪與挑戰從未停止，但從未改變過我們血液所保有的冒險基因。
近二十年對大陸的交流讓台灣被號稱是華人世界文化涵養最豐富的地區，相較於對岸所經歷的文化大革命，這個蕞爾小島延續了數千年歷史的漢文化，從我們的許多言行舉止都反應這個小島人民的文化涵養，時代雜誌近年在全球百大名人影響活動中看上了陳樹菊及證嚴法師的善行，其實這就突顯了這個島國人民悲天憫人的胸懷。而統計也指出目前國內有600多個社福基金會、11000多個社福及公益團體，志工人數超過72萬名，平均每34位台灣人民就有一位志工。值得一提的是在2009年的世運會閉幕典禮上最特殊的入場團體就是世運志工，主辦單位國際世界運動總會感受到這些志工友善與熱情，特別破例邀請這些志工參加閉幕典禮並感謝他們對於運動會的貢獻。
經歷近二十年才申辦成功的2017年世大運會再次將台灣推上國際舞台，屆時透過賽會的辦理可以述說我們曾有的經濟成就及文化素質。值得一提的是，文化已經取代船堅炮利並突顯一個國家的軟實力，近年韓流(Korean wave)風行全球就是最好的例證，而「文化昌盛」也是韓國總統朴槿惠上任的三大目標之一，面對此，先民所留給我們的資產庇蔭了島上的每一位人民，他們「愛拼才會贏」的精神應該搬上世大運的舞台，不禁讓這些共同的回憶凝聚我們的向心力，更重要的是在面對的下一代年輕朋友，我們應該責無旁貸地發揚這些資產。

2013棒球經典賽在的熱潮不僅有效拉抬中華職棒的人氣，也提升了球賽辦理城市及球場形象，一些民間的聲音也期待號稱國內座位數量第一的國家體育場希望也能調整符合棒球賽事的需求以趕上這波熱潮。

事實上，經歷2009年世界運動會的洗禮之後，多數民眾都已認同國際賽會辦理對於整體城市建設及形象之效益，而世運會的成功也歸因於當時行政部門的細心規劃及落實執行等。
　　
但受到諸多客觀條件限制，高雄市在後續大型賽會的申辦未如人願，這也使得擁有國內最佳運動硬體設施的高雄市似有「龍困淺灘」之窘境，這些運動設施包括國體場是國內評價第一的田徑及足球比賽場地、漢神小巨蛋緊鄰捷運站的規劃是全台第一、澄清湖棒球場的座位數量也是全台首冠。這些都是其他城市所無法比擬的條件，針對此，高雄市更應善用這些資源並規劃自身藍海策略；

這是老生常談，這個議題還需要大家關心!

運動家群像

上任不久的職棒會長及秘書長迅速地提出了「全民棒球‧完美打擊」的口號希望能夠讓職棒「動起來」，與以往中職保守作風有些不同，確實令人耳目一新，但綜觀過去職棒長期面臨的假球議題並沒有太大的著墨。
多次發生球賽造假問題的確實是中職長期發展不振的重要原因，進一步分析其原因其實不單純只是球員打放水球，從教練、球團行政部門，甚至業餘球隊教練及球員都曾涉入其中。

多次東窗事發由都是外部檢調單位的長期追蹤而浮出檯面，一旦紙包不火，職棒主事者或政府部門能夠作的就是危機事件的控管。幾次經驗下來，多是第一線的教練就是球員面臨法律議題，鏟除問題根源的效果有限。也就是說，解決假球問題似乎不能夠完全靠外部法律力量。

今年中職最夯的新人話題大概是新上任的會長及秘書長，許多輿論及球迷對於新的領頭羊抱有不少期望，確實，長期遭受負面事件困擾確實與中華職棒當初成立之目的相距甚遠。

回想當初中華職棒聯盟成立的主要目的是為了延續本土棒球選手的運動生涯進而提升國內棒球運動水準，當時國內成棒代表隊的優異表現為我國掙得「世界五強」的地位，許多優秀的選手也紛紛到海外發展，特別是日本的社會業餘隊，職棒成立之後，這些效力於日本的我國選手也紛紛回台發展，因此，早期職棒的陣容與球技水準確實獲得一致的認同，特別時許多主力全都是國人耳熟能詳的球星，所以，職棒的誕生提供這些選手表現的舞台。但職業棒球經營所需要的專業似乎已經超越了主事者所具有的能力，打假球的問題無法有效地解決，其所造成的傷害難以估計，不僅一再流失球迷，對提升我國整體棒球技術水準更是大打折扣，因此，新領導團隊的首要任務就是要找回當時中華職棒成立對球迷的承諾。

面對無法有效解決陳年議題的重要原因之一是因為職棒聯盟決策體系有待調整，團隊職業運動產業屬於寡佔結構，球團是既競爭又合作，為確保所有球團的最大利益，必須要找出一個共主擔任領導者，這就如同石油輸出國家組織(OPEC)的運作體制，這些國家必須共同商討石油的輸出量及價格，若各自為政，將出現自家人兵戎相見的局面。職業棒球運動亦是依循此一模式，聯盟就是所有球團的共主，最重要工作就是提出並落實願景，這群專業經理人的所做所為就是擴大聯盟的利益然後回饋給球團，以達成均富局面，也就是說，聯盟的決策思維是強調組織的大我文化，而非單純滿足某些球團利益。可惜的是多年來聯盟角色的虛位使得聯盟成為球團的領隊會議決議的執行單位，領隊會議的決策機制傾向合議制，這也造成聯盟的運作效率與決策過程頗受爭議，因此，如何調整決策系統聯盟化並強調「聯盟利益」高於個別球團利益是重要的治理議題。

雖然沒有幫助球隊八連勝，但「豪」小子林書豪給國內球迷一個情緒高漲的週末早上，下午緊接著上演是女子高爾夫球曾雅妮在泰國的衛冕之路，毫無疑問地，近幾年有許多年輕好手在國際運動場上的優異表現佔滿了國內多數媒體的版面，運動員奮鬥不懈的故事有著諸多激勵人心的作用。

相較於新內閣上任主打的幸福經濟，在於經濟層面的幸福，除了追求物質生活的條件之外，幸福感的涵義應該有更廣泛的陳述，特別是面對歐債危機、政治對立、負面社會事件新聞所造成的壓迫感及不安全感抵消了經濟成長的感受，此時，運動員的亮眼表現不僅適度充實了空虛的心靈也勢必激發了社會正向力量的起發。

同樣地，大型運動賽會辦理對於凝聚民心也有同樣的作用，以即將英國倫敦辦理的奧運為例，其政府面對長期之財政窘境表示「勒緊褲帶的年代」（Age of Austerity）時代已經來臨，社會民心的不快樂指數與日俱增，而倫敦奧運的重大工程之一就是要凝聚人心，特別是對於奧運相關活動及事務之參與，透過身體力行的集體投入以重振日不落國的志氣。值得一提的是，英國及法國也同樣地在近年提倡一般幸福指數作為瞭解民眾生活的快樂程度，其中包括了情緒、滿足及人際關係等要素。

本文引用自n00019625 - Dallas Cowboys 現場觀戰日記

這個針對運動員的論壇算是有特色，裡面探討議題有重要性，與會的國際朋友都算有兩把刷子，如果可以的話，在高雄的世運主場館辦理並邀請在左營的運動員參與，效果應更好。

中華奧會辦運動員論壇 國內選手反應冷

我跆拳道好手楊淑君撤告一事爆出「脅迫說」後，又引起議論。從去年底廣州亞運發生黑襪事件，至今超過半年，原本我們可能創造三贏的局面，如今反可能淪為三輸。

當初選手與教練席地抗議是否符合賽事規範，其實需要檢討。不可諱言的，過去我代表團受限於人力質量不足，無法應付國際賽事需求，對於技術會議內容、申訴流程等議題無法充分掌握。若藉此經驗教導教練或選手，當遇到權益受損該如何遵照遊戲規則，提出專業訴求表達立場，同時，也培養更多議事及涉外人才，此乃第一贏。

事發當時，選手及政府覺得民氣可用決定走上國際法庭，訴諸法律本就是一種策略，可惜國內熟悉相關事務之人才少之又少，如果能夠累積經驗其實也不是壞事。事實上，走上法律途徑也是「以戰逼和」的手法之一。

當年投出6局18k「完全三振」的陳昭安日前在公開場合呼籲其紀錄應獲得重視，其訴求其實也反應了發展已有百年的棒球歷史在國內似乎未有完整的保存。

有「國球」之稱的棒球運動在近年其實享有相當多之資源，在過去15年間，先後有天母棒球場、雲林棒球場、台中洲際棒球場、青埔棒球場等七座具辦理高水準國際棒球賽事條件的球場啟用，但美中不足的是這些棒球場的主要功能仍以辦理賽事為主，並未替棒球運動的歷史找一個「家」。另外，每年投入上億元的棒球振興專案也著重在賽事辦理及訓練事務。

放眼美國及日本職業棒球的場館都會規劃屬於球團的文物館，而美國四大職業運動聯盟也都有名人堂的設置，而也有針對賽事及個人運動員規劃的博物館，如總部於威廉波特的世界少棒聯盟有興建博物館，為表揚「全壘打王」王貞治的貢獻，軟體鷹職棒隊在福岡巨蛋內也規劃了王貞治博物館。