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第十一週4/28~5/4繳交名單

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應繳名單:9810916、9810917、9810918、9810919、9810920、9810921、9810922、9810923

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連政捷 9810901-1

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劉怡櫻 9610906-1

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北富邦所發行的運動彩券被賦予「不可能的任務」,現今的狀況不過是反應其本質,希望政治人物、民意代表或運動團體放運彩一馬!

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媒體報導象隊球員想要加入工會的新聞,報導內容可參閱http://www.libertytimes.com.tw/2009/new/dec/12/today-sp9.htm!

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最近「棒球先生」李居明找工作的新聞引起許多注意,事實上,運動員的出路早就不是新聞了,去年奧運的時候,得牌選手的家屬就已經在替選手的工作權發聲,當時我也受邀媒體專訪也談到這個議題,順便也針對這個議題提出一些想法並獲得平面媒體青睞進而刊登,全文如下;希望大家能夠為運動員找出更多的空間。

 

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首先,運動組織的潔身自愛是最為重要,美國大學運動總會(NCAA)在2004年針對21000名大學運動員的賭博行為進行調查,其中發現2成8的男性運動員曾經下注在運動賽會,17%則表示曾下注大學運動,有60位第一級的美式足球員表示曾提供內部訊息給下注者,更糟糕的是有23位球員因為拿了錢而故意打不好。之後的一份研究也是針對大學運動員進行相關瞭解,結果也發現大學運動員較一般學生族群參與更多的賭博,男性運動員參與的比例也高出女性運動員。國內的情況或許不完全相同,但在一些學生的球賽中就會出現因戰術策略考量而有放水的情況出現,當學生運動員將放水視為比賽戰術的一部份時,某種情況就會混淆其價值觀。

 

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運動產業的研究指出運動產業的領域可分為核心產業及衍生產業,前者指的是參與性、觀賞性運動服務業,職業運動組織及提供運動機會的企業都是屬於此一類,後者指的是運動大眾傳播業、運動商品零售業及運動博奕產業,就產業發展的觀點而言,核心產業的發展順序優先於衍生行產業,也就是說運動產業要成長茁壯一定要想辦法讓更多的民眾身體力行的參與運動或是到現場觀賞運動賽會,藉由此,才會有機會帶動周邊的行業。同理,若要發展國內的運動博奕業,勢必要先推動國內的觀賞性運動服務業,其最具代表性的運動組織應是國內的職業棒球,但比較可惜的是國內職業棒球在歷經近20年的發展之後並未能突破窘境,特別是打假球的事件一再傷害了其比賽的公正性及可看性,也造成產業規模無法突破,甚至遠不如開創初期的規模。

以歐洲的足球運動發展為例,透過電子媒介的傳播讓歐洲以外的運動迷也可以瞭解到比賽的進行,許多職業足球聯盟或球隊的粉絲是遍佈全球,這也帶動了其海外的收入,英國超級足球聯盟2007年時所簽訂的三年媒體轉播權利金為55億美元,其中有四分之一來自海外地區,聯盟預估在2010年簽訂新合約時的海外轉播權利金將會超過本土的金額。另外,數據顯示一個週末的超級足球聯賽在亞洲就有5億美元的下注,這些案例也都指出職業運動的成長將會帶動其周邊商品,包括運動彩券。

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前些日子看了一篇關於日本推出運彩及舉辦世界杯對於J聯盟(足球)入場人數影響的論文,其結論是在2001年的入場球迷中有近三分之二曾經購買運動彩券(Toto),這些球迷也表示運彩的發行會促使球迷對於比賽的結果及相關資訊更有興趣,但03年之後,運彩的效益就逐漸下滑(我覺得也是正常啦,畢竟比較沒有新鮮感了),最近也聽熟悉日本運動產業的學者表示日本的運彩也調整其發行方式,由預測比賽結果的方式轉向類似純猜測(也就是接近國內的樂透,此種稱為廣義型的彩券)的情形,希望能夠挽救買氣不振的彩券市場

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98/1/8-1/14

應繳名單:9710920、9710921、9710922、9710923、9710924、9710925、9710926、9710927、9710928、9710929

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體一甲 賴逸欣 9710902
這次上課的主題是-管理功能(Management function),管理功能涵蓋了:規劃、組織、領導、控制,等四大項。說的文鄒鄒的就叫做管理功能,說的簡單易懂的話,就是如何組織及領導一個團隊。所謂的團隊不單單只是指運動團隊,它也可以是一個營業團隊。對一個運動原來說,不懂管理功能沒關係,但是對於一個教練來說,管理功能絕對會是他在帶隊方面的必修課程!

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第一篇
上課所提到的運動贊助是為達到商業目標而進行對於某些運動組織資源提供之交換過程,以前的運動贊助都是為老闆喜愛該項運動所贊助,現在大部分為利益所贊助,被贊助的單位。所得到的

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運動行銷的定義就是了解消費者對於運動的需求並滿足其運動方面的需求的交換過程,例如:直排輪運動大部分都是男性,年齡大約在5~14歲之間,大多數都是學生會做的運動,因為這類的運動屬於極限運動,所以大多數的女生比較不喜歡這類型的運動。

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人力資源管理

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運動賽會管理:
這堂課主要有運動賽型態.籌備運動賽會,包括它的所需.以及如何宣傳和讓賽會變得更豐富.精彩化!另外更了解運動賽不僅僅只是為了競技,企業所舉辦的運動賽會中,凝聚內部士氣和形象宣傳也是很重要的目的之一!

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這次上課所提到的”賽會管理”與我心裡所想的賽會管理不一樣,我原本以為辦比賽只需要訂立競賽規程及場地佈置即可,沒想到只是單單一個賽會管理就有:典禮活動、競賽事務、場館設施、資訊傳播、人員管理、財務管理、行銷宣傳、醫療設備、交通住宿、安全管理等八大項需要注意,

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中央社╱中央社 2008-10-22 21:03

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請修大一運動管理的學生於本週三參加運動與媒體的愛情物語座談會,時間為11月21日(週三)的12:10,預計1點30分結束,地點為應科系之階梯教室。

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