運管園丁---煜老師的天空

若以「定型化契約」內容查核，國內完全沒有一家合格的休閒健身中心！

行政院消保會昨天公布去年查核健身中心定型化契約結果，發現都欠缺對消費者個人資料的保密義務、暫時無法營業時之補救措施等。尤其預收五萬元以上會費、契約效期滿一年的履約保證也付之闕如。

結果顯示，六十一家業者提供的定型化契約內容都「有問題」。例如，應記載「對消費者個人資料之保密義務」、「在營業時間因故而暫時無法提供服務的補救措施」，高達廿家、占三成三未記載。

MLB855位球員薪水排名第一就是洋基折合台幣將近八億五千萬的A-Rod，而他一人的薪水就可以養一整支佛羅里達馬林魚隊的球員。

馬林魚全隊33個人加起來的薪水只有兩千一百八十萬美金，洋基全隊薪水兩億零九百萬，底特律老虎為一億三千八百萬，第三名的大都會只比老虎少四十萬，也是因為找來了年薪一千五百萬的桑坦納，去年的世界冠軍紅襪則以一億三千三百萬排第四。

本新聞擷取自：中時電子報http://sports.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-News/Inc/2007cti-news-Sport-inc/Sport-Content/0,4752,130512+132008040201159,00.html

今年宏碁大手筆砸下約3,000 萬元預算，強力放送王建民新一季廣告，預料將帶動宏碁台灣區銷售業績。

王建民已經連續四年擔任宏碁代言，此次光是廣告拍攝費用就花費將近300萬元，未來兩個月擬再砸下2,000萬元，在各電視台強力放送，如再加上平面、網路媒體，估計此波宣傳費用將逼近3,000萬元。

本新聞擷取自：udn聯合新聞網http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/4283286.shtml

這堂課是上場館的規劃，場館建築施工：發包公告、招標、訂定合約、建築與監工、驗收與啟用；規劃注意事項：1.創意與創新如先進建築材料2.整體規劃如區域需求(運動市場)、經費預算(費用編列、可能收入)、營運管理(維護及管理方式)、區域發展(生活機能配合)3.營運管理 （維護及管理方式）、區域發展（生活機能配合）、交通情況(出入場所之規劃、運輸系統、停車空間、服務及緊急車輛)4.確認使用目的與對象5.降低能源使用(綠色材質、散熱設備)6.附屬設施與設備：盥洗及衛浴設備、運動醫療設施、無障礙空間設備、觀眾的衛浴設備、販賣部空間及落點、播報室、轉播空間、座位分級(對號、開放站立、貴賓席)；場館經營型態：公辦公營－政府直接營運、公辦非營利性經營－委由運動組織管理、公辦營利經營－由商業組織管理

上完課以後讓我覺得營運一間場館遠比興建來得難，從開始建造事前的工作就不能太隨便，區域的生活型態、發展、需求、經費預算，都得考慮在內，完工後，驗收啟用又是一件很重要的事，讓它無限的延展下去，更是重要；這些更讓我了解到營運的困難，不過也讓我覺得場館的規劃這張傑里是有那麼一點難，一定要花更多的心思去理解，這樣才會懂得更多。

這堂課主要是在介紹運動場館發展的現況，1960年經濟起飛國民對運動的需求增加，於是國家開始建造社區型的運動設施，這是如今運動場館發展的關鍵，到了1970年運動需求量以及運動技術的提昇，又增加了中型的運動場館，1980年經濟富裕，各地方都開始爭取興建大型運動場館，目的是用來舉辦運動會，想藉此推動周邊經濟以及城鄉特色。

運動場館的出現能夠帶動地區的經濟發展，不單單只有場館在賺錢，周邊的店家攤販也都受益良多，因此是每個城市都在積極爭取興建運動場館的機會，除了推動運動風氣之外，還能促進城市的經濟發展，但是場館蓋了要是使用的頻率不多或經營不善，那這個場館就是不符合投資報酬率，是浪費公帑，然而這種場館現今卻處處林立，這是個該好好探討和需要好好改善的問題。

這兩堂課裡有談到我國體育館發展概況與場館經營的一些措施，在1960年代經濟帶動了國民對於運動設施的需求與社區型運動設施的出現，還有優秀選手的出現刺激了大型運動設施的規劃。但我國運動場館一直為了大型運動賽會而新建，賽程過後卻無人去管理加以利用，使得場館使用率不符合投資報酬率。我們應該學習國外的一些措施，像體育館可以借用給很多單位來辦理活動，不要讓場館一直在養蚊子。像小巨蛋我就覺得規劃的很好，裡面有很多店家平常也有很多人在使用，還有一些賽事也都會在小巨蛋裡面舉辦。

在這兩堂課裡我也學到新建場館也有另一個目的，就是加速區域發展，使當地經濟更加活絡。任何的賽事都有可能幫助場館附近地區帶來商機，不過國內場館裡面的餐飲店家有的很陽春，有的也只是擺著一張桌子就開始賣了，反看國外的場館很多餐飲設備不只是齊全而已，還很高級和精緻，像這樣的地方辦理賽會才會吸引更多人潮去參加。
場館並不是一個公司或幾個人就可以管理的很好，有些還要外包給專業人士去處理，不要為了節省經費而給觀看賽事的民眾感到不舒服。向美國大聯盟的球團他們就管理球團裡面的事情而已，其他雜事都會外包，這樣做也可以讓場館帶來更多的商機，也讓場館給更多人認識。

購買網路廣告版位，腦中浮現的網路媒體很可能是三大入口網站，然而大型入口網站等於高曝光度嗎？等於高點擊數嗎？儘管很多廣告主都知道答案未必畫上等號，但是在缺乏公正第三方提供監測結果的情況下，只能一再陷入「大型入口網站等於高度廣告效益」的迷思，廣告預算也在無形中白白浪費掉！


身為電視龍頭的TVBS家族頻道，今年年底搶得第二十四屆亞洲棒球錦標賽(以下簡稱亞錦賽)的獨家轉播權，這場攸關台灣是否能順利奪得2008年北京奧運參賽門票的關鍵賽事，是全台灣民眾的關注焦點，即時互動性的網路平台，也自然成為最熱門的宣傳媒介之一。除了電視媒體之外，TVBS決定同步在官方網站平台進行亞錦賽宣傳活動，只是這一回，TVBS不希望僅僅憑著陽春的CTR數據判斷網路廣告效益，因此首度選擇與啟奕資訊獨家推出的「eCore網路廣告效益分析」服務，爲這次的網路活動進行最精準的廣告效益分析監測。

3月8日（六）前 9510901、 9510903 、9510904 、9510934

3月15日（六）前9510904 、9510905、9510906

3月22日（六）前9510910

奧運資格賽在14日結束後，緊接著登場的中華職棒19年球季，到目前為止仍未看出熱度，根據中職官方統計，前13戰（昨天賽前）平均票房只有2179人次，比起去年同期掉了32%，每場比賽流失一千名觀眾。


本新聞擷取自：Yahoo新聞http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/080326/2/w28d.html

9610901、9610907、9610908、9610910、9610913
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