運管園丁---煜老師的天空

日前在網路上，北京奧運的開幕式門票一張已從5000人民幣，最貴喊到15萬人民幣一張。

現在大陸上，買到開幕式門票的，也就像中了樂透一樣，因為北京奧運向境內銷售的2萬6千張門票將在第一階段銷售完畢，而且每21個申購者中，將只有一名買得到門票。

相關的門票中，開幕式200元門票喊到2萬元，二張男籃準決賽面值共600元也喊到6000元，而且賣主們也都信誓但但，可以將門票順利賣出。

運動可以健身，更可讓許多殘障者利用運動復健，新竹市不但有全國唯一的殘障專用場地，更希望能激勵其他縣市跟進，陸續興設殘障人士專屬運動場所。

殘障運動選手表示，許多後天因素造成脊髓損傷者，受傷前原本就會打網球，受傷後依然可以打輪椅網球，從運動中重拾信心，讓心情更開朗。

新竹市殘障運動發展協會理事長柯聰賢指出，新竹市是全國唯一擁有殘障專屬運動場所的縣市，希望這座殘障者專屬網球場能繼續提供殘障者使用，甚至成為外縣市表率，陸續興設鯊魚殘障者專屬運動場。

台中朝馬球場鄰中彰快速道路與中山高中港交流道，包括3面11人制正式足球場、3面籃球場與7人制、5人制足球場各1，由台中市足委會管理營運。正職人手除了身兼台灣體院女足教頭的總幹事呂桂花，還有3位教練與1位工友。

朝馬球場平日為惠文高中與黎明國中足球隊訓練場地，周末足賽除了農曆年假幾乎全年無休。據呂桂花統計，今年朝馬球場總共有19項次足球活動，參加隊數568隊，舉辦696場球賽，讓9313人次在此踢球。

朝馬球場除了維護場地外，還得負擔部份惠文高中與黎明國中足球員學雜及伙食費，就算暑假斥資210萬辦國際足球節，月前到11月底，足委會也只小虧30萬，未來足委會將有可能靠朝馬球場賺錢，但最難能可貴的是，朝馬球場收入完全是靠辦體育相關活動，而沒有任何演唱會、選舉或法會。

今年參加亞錦賽並拿下冠軍的日職球員，在新球季開打前都拿到了一張漂亮的年薪合約，其中巨人軍的補手阿部慎之助今年加薪一億四千萬日圓，讓二億四千萬成為現役最高薪補手。

亞錦賽日本隊陣中王牌達比修有更是大躍進，明年二億的薪水，增加一億一千八百萬，超過100%的加薪幅度，也讓他成為日職的最速二億男。

日本火腿當家三棒稻葉篤紀，今日亞錦的亮麗成績單，也使他原本九千五百萬的薪水，增加至二億四千萬，成為最新二億俱樂部的成員。

運動管理(管理功能)
9311040、9510942、9510943、9510944、9610901、9610902、
9610903、9610904、9610905、9610907、區社09、數學12、38

賽會管理(典禮與活動管理)

國內企業組成的北海扶輪社，社長蕭錦權率領，結合在越南投資的統一、幸福第一銀行和龍江工業，捐贈給越南前江省阮廷炤中學一千六百萬元的足球裝備。相對於台灣的足球，似乎國外的足球界較易受到台商的資助。


本新聞擷取自：中時電子報http://sports.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-News/Inc/2007cti-news-Sport-inc/Sport-Content/0,4752,11051203+112007122500500,00.html

SBL12月7日在台中開打，爆滿的票房開出紅盤，但在隔週戰場拉回台北後，14日的比賽觀眾卻只剩三百多人，那開幕爆滿的球迷哪去了呢？

雖然SBL今年已打出多場精彩的球賽，精彩度稍有提升，但球賽在沒有了裕隆、台啤和達欣後，票房與人氣就直直落。

在看今年SBL的球迷結構，依然與以前一樣，以青少女球迷為主，而把籃球球員視為偶像的小女生，在前段班的比賽結束之後，就大批人馬快閃離開，只剩些許球迷觀看後段班比賽，這對SBL來說終究不是好現象。

景氣不好，撞球也連帶受到影響，在十年前，台灣約有3780家撞球場，如今卻剩不到一千家，選手也開始走向對岸或前進校園。

台灣男子撞球好手雖然在今年的九號球亞巡賽表球不俗，但獎金卻只集中在楊清順、吳珈慶、張榮麟等少數新生代精英，多數30歲以上中生代選手感到危機。

中華撞協在十年前開始實施撞球教練制度，十年間A級教練已發出34個，B級教練124個，C級教練569個，教練到學校教球，鐘點費一節課約500元，等級越高的教練越受歡迎。

體委會主委楊忠和赴歐考察運動發展現況，考察後表示，德國運動機制成熟，推動運動時，以民間力量為主，政府力量為輔，又說明，德國體育最高權責單位是由奧會與體總組成，中間有邦聯組織，最下層為民間組織。

以德國足球運動為例，職業、業餘、各級學校足球運動，都是由足總一條鞭統籌，對比國內主流運動，分別有聯盟、協會、體總等單位分別辦理，造成資源的重疊。

今年台電隊在第4季企業排球聯賽挑戰賽拿下冠軍，但在球員興奮慶祝之際，少了包裝與宣傳的冠軍賽，觀眾只有二百多名。

四年前想提升國內排球選手實力並且讓選手有發揮的舞台，因而辦了企業排球聯賽，這種以賽代訓的方式，是提升了國內排球的實力，從2004年掉到14名以來，今年中華男排己爬回第6名。

但是辦比賽需要經費，企業排球聯賽一年約需1200萬經費，扣掉政府及廠商補助，還得自籌400萬左右，而前三年平均票房每年也才150萬左右，今年又受到大景氣影響，已經暫停售票，並把戰場拉至校園裡，雖然少了票房收入，但多了許多學生球迷。