目前分類:運動心得及文章 (26)

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朋友問我說你為何會找到這篇文章,我回答說:「辦理世大運不就是為了宣傳台灣,讓世界認識台灣,而我想了解臺北世大運的吉祥物徵選吸引了多少外媒報導」,因此。谷哥了一下,就找到這篇英文報導,心中感覺是遺憾及可惜,被市府標榜的新科技遴選系統出了問題,也失去了對外宣傳的目的,世大運籌辦團隊要多加油了。

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大學生活也默默進入第二年了,這兩年的課程內確實也是讓我學到很多東西,雖然很多並非課本內的知識,而是一些老師出國的經驗分享,但我想縱使教學中沒有使用課本,也完全不會影響知識的汲取。其實只要用心去體驗,可以發現課程的設定跟內容是相較於制式書本還更來的全面。如今的社會與運動相關發展其實更需要這樣的觀念與國際視野,制式的教學或許能帶來很多學術上的知識,但是如果是靈活的教學與課程卻更能實踐所學的知識,畢竟體育這塊講究的也是創新與改變。日新月異的社會時時刻刻都在變化,與其是說用知識在創新,我想更應說是隨著創新在學習知識。

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春節期間PO這篇文實在有點煞風景,但若不發聲,可能也沒人在乎真相。最後還是要祝福諸位 在新的一年洋洋得意。

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從世大運的大巨蛋設施到選手村規劃,新上任的柯市長頗有不滿之處,甚是表達不願辦理之想法。
事實上,爭辦世大運工作是國家長期的重要政策,歷經三位總統及四次失敗(高雄市及台北市分別市三次與一次)之後才獲得之承辦權,也就是說,辦理世大運的城市是從國家高度所進行的一場代理業務,而基於兩岸政治關係的錯綜複雜使我國在參與國際事務特別不易,如今新任市長的諸多觀點似乎否定了過往許多前人的努力與奮鬥。
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從當年與我同為「亞洲四小龍」的新加坡近年的發展已超越我國,新上任的北市市長喊出八年超越新加坡的口號,這也顯示獅城的成就似乎已經成他國效法的典範,值得一提的是,新加坡近年在運動領域也有諸多建樹,在數年前也被國際著名運動媒體評選為作家運動城市之一。

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去年受惠於國家隊打入經典賽前八強及大聯盟爭議球星曼尼的百日旋風,帶動國內職棒產業發展的氣勢,但好景不常,職棒管理階層在今年的營運策略犯下幾個錯誤使現階段的職棒發展陷入危機。
首先,去年的職棒媒體轉播權易手引起諸多討論,以往的轉播單位在接手職棒轉播之際,就開始遇到假球事件及新棒球聯盟的挑戰,歷經多年低潮,陪(賠)了十七年後眼見職棒回春,卻見職棒主事者琵琶別抱,以商業行為而言,職棒主事者當然可以選擇最有利的夥伴,但就從道義而言,職棒主事者顯得不夠厚道。
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經過數次協調會議之後,中華職棒聯盟正式拒絕體育署的邀請參賽仁川亞運,這是1998年曼谷亞運以來職棒球團首次缺席亞運棒球賽事,事實上,從國家整體運動政策落實、棒球運動的全球化發展、國內職棒的永續經營或是職業棒球員的社會責任,職棒球團及球員都沒有拒絕出賽的理由。

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體育不是天生就決定的,體育是在任何時候,任何時期都可以參與的,不需要從小培養,也不一定要就讀體育的相關科系,只要有想參加的心隨時都可以進入體育,如同演講老師般,音樂資優給人的印象就是文靜,可是只要有對體育的熱情,文靜的音樂人依然可以化身熱情的體育人,人生不同階段都會有不同的嚮往,不用因為一時的嚮往而限制以後路途,所學不會影響你的路途,甚至所學越廣闊更能讓你在人生路途上發光發熱。

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日前在聯合報提供個人對於職棒運作的觀點,原文如下;

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這堂課主要的單元是在討論賽前賽務管理工作和競賽規程或辦法的內容。
在賽前賽務管理工作的單元裡談到了四項,分別是確認辦理運動種類及項目,這裡面涵蓋賽會性質和與會對象;提出運動場地需求,包含數量和標準;報名服務,有方式、所需繳交個人資料、回函與確認、資格審核需要注意;提出賽務人員需求,這裡包含裁判的數量與等級、場務的服務與清潔、賽務的紀錄與賽程播報。於此單元中,首先,我發現賽會性質是有分為正式和邀請的,比如說有些馬拉松比賽為邀請性質,而全中運的田徑比賽就是正式性質的,以前都沒有特別注意。再者,裁判有分等級也是我今天得到的新知識,依據老師的描述,要考試然後晉身為更高等級的裁判,原來裁判不是只要懂規則且態度公正就可以。
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本周上課內容主要是在談運動賽會的行銷,要做好行銷這部分其實就是要先懂得如何推廣,而推廣就是由小到大、由少到多,循序漸進的在社會中運作,在日積月累之後就能使我們所要推廣的東西讓更多人知道,成功的做好了「推廣」,那麼要做行銷就會更有效率。
運動賽會推廣,不是埋頭苦幹,不是一直辦比賽或一直辦活動就可以達成效果的,這樣一來不但成效不好,反而讓推廣這件事變成是辦理單位的負擔。首先,應該要先做參與對象的分類,在課堂中我們大致分為四類的族群,有「沉默大眾」、「初學者」、「參與者」、「菁英」這四類,第一個族群是人口最大而且對推廣來說也是最困難的一環,舉例來說,棒球大家都知道,看的人也不少,不過真的打過棒球的人非常少,因為它所需要的硬體設施不易取得,而且過程中需要的人口也很多,所以真正打過棒球的人不多,那推廣不易所以我們就不推廣了嗎?當然不是!我們可以用「山不轉路轉」的原則來做這件事,利用棒球運動的親戚(慢壘、樂樂棒球、足壘)來讓大家體驗棒球;第二個族群我們可以幫助他們更了解這項運動,認識更多基本動作,讓他們更想參與這項運動,增加對這項運動的興趣;第三個族群比較偏重在業餘人事,我們可以多帶他們去打一些「菜市場盃」的比賽,在比賽或練習中慢慢的提升他們的技巧,讓他們在運動中獲得成就感;最後一個族群人口比例是最少的,相對的複雜程度比較低,我們可以多辦理競技型的賽事,讓這些選手有更多的舞台,有更多的機會去做交流。秉持著這四個族群的類型,再去對症下藥這樣一來,推廣起來就會達到事半功倍的效果。
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競賽事務管理的重點主要有:

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原本屬於獨立部會的體育委員會在明年1月1日將回歸到教育部成為體育署,形同「降格」的組織整併也讓體壇人士對於政府推動體育運動事務有些焦慮。

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為了企業的知名度許多的企業願意花錢贊助運動這一區塊,因為一位傑出運動員不管是在國內還是國外都是最受矚目的,運動給人的感覺就是很有活力很清新的,所以許多的企業都藉由這樣子的好形象來支持及贊助運動。

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進入第四天賽程的倫敦奧運因羽球選手「策略性」輸球引起譁然,檢討聲浪四起,即使中國的媒體對於自家選手也有所批判,面對輿論壓力,國際羽球總會快刀斬亂麻地將八位選手判定失格。
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從現在開始,全球媒體都將聚焦倫敦,看英國如何辦理這個全球最吸睛的奧運賽會。

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第七週作業未繳名單未繳交名單:

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何佩珊 10010917
延續上周課題,運動賽會管理仍是主軸,辦理一場比賽需要的人才例如裁判、財務管理、人員管理…等。今天探討如何打造賽會特色。

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第六週作業未繳名單:張瀞云 楊凱鈞

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第五週作業未繳名單: 嚴佩珊

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