運管園丁---煜老師的天空

日前的泳起來政策引起廣泛的討論，正反皆有，大家最擔心的就是這則報導所呈現的情況。

三信泳池鍋爐 設了1年多擺著

9710904 林欣曄
這次參訪全國運動大會媒體中心算是初體驗，台中市利用台灣體育大學的體操館做為媒體總部，並在各比賽場地設有分部，而中心內部空間規劃分明，媒體發稿作業區、攝影聯訪區、會議洽談區、長官媒體休息區，此外並附有茶水、甜點及足夠的休息空間，資料方面也立有賽程看板及各項目的秩序冊，電腦、印表機、傳真機等硬體設備更是一應俱全，還特別注意到每張桌子底下都接有網路接線，方便隨時所有電腦使用。
人員配置大體上分為中心總監、媒體公關、硬體統籌組、服務接待組、文字攝影組，各組所掌管區域不同，分工合作，而文字攝影組會下分再小的組別，以達到各個比賽項目之不同場館的報導。媒體人員皆有媒體證，並有一定的時間進出比賽場地及比賽場內的所在地點，以便取得適當的取景地點。維安人員守夜，以確保媒體新聞中心之安全，並建立警民連線機制，以暢通通報系統。

9710922曾京禹
一、 主要產品：
此次主要就是活動本身，九宮格活動就是我們所銷售的產品，產品就是他們參與活動，也是所謂的參與性活動。本次預賽賽程考量是以當天投擲出最高的2組組別晉級，且若是同分就參考投中順序，先投中的先行錄取，因為我們比賽的重點是在決賽，所以我們預賽的目的是在減少賽程，很快的跑過預賽。半準決賽後我們改且用單淘汰制，採用單淘汰制的目的是因為增加刺激感；決賽後更有魔球來增加我們比賽的緊張感，吸引更多觀眾，若將來安排類似活動的賽制，我會在比賽中增加其他能增加分數的球種或連線增加得分、趣味性、可看性且更增加了刺激性。賽程方面我會把預賽、半準決賽、準決賽、決賽賽程都分開，使選手能有充分的休息，且如果賽程有狀況還能做調整。

二、 定價：

9710938 朱明凱
關於這次TANGO棒球九宮格爭霸戰的活動，整個活動其實是非常的趕，還記得本來要辦在新竹棒球場的，後來因為場地限制的關係，就臨時招開會議改變活動地點，而轉戰回來學校舉辦。

在這次辦的活動中我是角色活動組兼場佈組的組員，還記得一開始甚麼都不懂，突然就被分配到的工作就是競賽規程，當時的我真的一片茫然、不知所措，只好在上網參考其他活動的競賽規程當中，來撰寫、修改，最後做出來的競賽規程還是一蹋糊塗，然而從每次小組討論和每次小組的開會，都是想要讓比賽有個好的進行方式，最後經過一串都修改後，也順便完成了TANGO棒球九宮格的競賽規程，當然也在這當中學習到，如何在事務當中做消息傳遞溝通，讓每個事務更有效率，我想也就像老師說的一樣，習慣吧！習慣的養成真的很重要，溝通也真的很重要，也藉由這次活動中，慢慢養成所謂的習慣吧！

修繕衛浴設備不是啥大工程,但對國內球迷是一大福音,能夠讓沉積已久的問題一次解決，也算是政府部門的公德之一。


台南球場 五星級廁所完工
2010/01/24

寫得很中肯的文章，許多建言都是老掉牙了，但仍是狗吠火車!
去年十月再爆的第五波職棒簽賭打假球事件，迄今仍不知伊於胡底，而體委會和中華職棒聯盟自始是朝著不停賽的方向規畫，掩耳盜鈴姿態甚明。另一方面，近年來禁藥烏雲纏身的前大聯盟砲手馬奎爾終於公開坦承，他因傷痛困擾曾服用類固醇，且時間長達十年之久。為此，不少名人堂球星堅稱不該讓馬奎爾進名人堂。而樹立「馬里斯障礙」的馬里斯之子更公開要求大聯盟當局，承認他父親為真正清白的單季全壘打紀錄保持者。

最新關於大型賽會申辦的拙作，請各位看倌自行享用之!


http://udn.com/NEWS/OPINION/X1/5306734.shtml
爭辦東亞運？ 不要口水先情蒐

媒體報導象隊球員想要加入工會的新聞,報導內容可參閱http://www.libertytimes.com.tw/2009/new/dec/12/today-sp9.htm!
針對此,工會的角色定位與未來發展應可思考下列幾個層面；
第一，保護角色：工會應該試著保障球員之工作權或讓球員瞭解其工作環境，從近年來的球員打假球事件與部份球員面臨的法律問題，很顯然地其雇主(也就是球團)大概沒有辦法提供太多的協助或是保護，平常專心於球場的球員們很難去面對這些突發狀況或是瞭解職業運動員可能面臨的職場風險，以美國的職業運動聯盟為例，新進球員都必須要參加新鮮人課程，這些包括生涯規劃、理財、保險、媒體及球迷關係等，目的是讓這些新人瞭解除了專心打球之外還可能面對的職場議題，目前國內職業球團及聯盟對類似議題仍屬於被動與消極，因此，球員工會有必要作更多的職場教育及提供相關諮詢的服務。

眉批：的確，職業運動要求的就是專業，沒有一個螺絲釘是例外，我之前規劃的棒球DJ也就是這樣的想法，的確有些年輕人有熱情，也有天賦，需要的就是一個舞台。
中職20年了 沒有自己的聲音
李弘斌／特稿

國內競技運動水準最高的綜合性賽會－全國運動會－日前在台中市落幕，對於體育運動一向非常支持的胡志強市長對於全運會的人氣低迷感到惋惜，事實上，全國運動會的起源可追溯至1946年開始舉辦的全省運動會，這個超過一甲子歲月的賽會確實出現老態龍鐘的現象，受到媒體與普羅大眾重視的程度與日減少，這當然與國內運動職業化與運動全球化密不可分，面對此一情境，全運會的未來也許要思考其運作模式，特別是從其行銷模式。
首先，國際奧委會的作法似乎可以值得借鏡，奧委會對於申辦奧運城市都提供賽會行銷的建議，包括賽會品牌元素建立、門票銷售及媒體轉播服務等，畢竟不是每個城市都熟悉運動賽會行銷的工作，國際奧委會所設立行銷與傳播委員會可以提供相關專業意見，這些對於賽會本身品牌的建立都有其幫助，國內的大型賽會（包括全運會及全中運）都採取地方政府依照意願爭取辦理的方式進行，其對於賽會辦理或是宣傳工作的瞭解有限，因此，爭辦賽會的重點都在於城市行銷為主，對於賽會品牌發展工作就無力著墨，反之，奧運會的籌辦則是希望讓賽會及主辦城市達成雙贏的局面。也就是說，全運會的整體行銷包裝應該要有更高階的主管單位主導並輔導地方縣市規劃相關的賽會行銷活動。
再者，落實「屬地主義」的理念，熟悉職業運動發展的球迷應該都聽過「屬地主義」，其基本的解釋就是在特定地理區域的民眾會為故鄉的球隊加油，例如；台中市的民眾就應該為台中的球隊或運動員打氣，這個概念是否適用於國內的職業棒球仍需進一步討論，但全國運動會的參賽單位是以縣市為基礎，其基本上就比較符合「屬地主義」的概念。