運管園丁---煜老師的天空

看了田領隊在中時的高見，我大體上認同田領隊的觀點（除了球員的看法之外），我也期待NBA會給國內帶來一些刺激，讓籃球運動拉展更為蓬勃，以下為其發表在中時的全文。



「日前NBA台北賽在主辦單位、行銷公司和與會的金塊、溜馬隊及滿場球迷通力合作下，湧現一萬兩千多名觀眾，但一個宛若嘉年華會的夜晚，是否就能代表未來台灣籃球發展無限美好？

天下雜誌也介紹了NBA Taipei的活動，供大家參考，事實上，不少媒體也有評論，希望我們本土的運動組織也會有此一日。

這篇文章七月底就寫完嘞，媒體也刊登了，雖說有點過時，但或許有些讀者有興趣，有點炒冷飯就是嘞。
在高雄舉辦2009年世界運動會之前，國內過去完全沒有辦理國際綜合性運動賽會的經驗，再加上世運會的許多項目在台灣屬於新興運動，因此，競賽事務的工程幾乎是從新開始學習，但過去兩週的表現證明了過去六年的努力沒有白費，其中的一些觀念與作法也將競賽事務的辦理工作帶入新紀元，並說明如下；

第一， 作業手冊書面化：以往國內的運動組織或地方政府的參與只侷限於國際的單項賽事，對於籌辦國際綜合性運動賽會的辦理相對性陌生，這就好比一個餐廳原本只是提供海鮮料理，但現在則要轉型為綜合性的料理，而其經營規模也擴大，因此，其需要更多的硬軟體資源，為了要讓賽會所有的人員瞭解競賽事務工作內容說明及標準作業流程，主事者試著將這些資料文字書面化、甚至是雙語，以讓國外的工作伙伴也瞭解個人的職掌與角色。換言之，透過這些書面的操作手冊能夠讓各部門都充分瞭解賽會運作方向與執行流程。同時，為能夠讓工作團能夠熟悉實際的作業方式，近年來則以透過各種國內外的暖身賽或測試賽以協助團隊進一步瞭解工作內容。

今年高雄與台北分別舉辦了世界運動會及聽障奧運會等國際性大型運動賽會，這兩個賽會的舉辦不僅創下了國內首次舉辦綜合性運動賽會的歷史也提升了我國在國際體壇的能見度，而從這幾年的籌辦過程中也發現了值得思考的議題；
首先，政府從申辦到籌辦過程中扮演了「看不見的推手」，雖說賽會的舉辦是由國際運動運組織主導，民間運動組織負責實際籌辦事務，但是許多運籌工作仍需要政府的力量，如主要運動場館的興建、交通運輸、安全檢查、衛生防疫、入出境簽證，甚至傳播平台及環保事務等都需要借重公部門的資源，換言之，若沒有政府的支援，許多籌辦事務可能面對停擺的窘境，由此也可看出政府在辦理運動賽會的重要角色，這其實這也點出了為何許多國家或城市爭辦運動賽會的動機，目的是希望藉由賽會的爭辦突顯主辦國家的國力或城市的效率。
第二，賽會的置入式行銷活動大行其道，世運及聽奧在國內外的體育運動圈都屬於非主流的成員，在宣傳活動的規劃中較主流及熱門運動項目較為困難，而且國內對於國際綜合性運動賽會的行銷經驗相對欠缺，因此，許多媒體宣傳活動都採用現今較流行的「置入式行銷」以確保賽會在媒體能見度，雖說置入式行銷能夠提升賽會的能見度，但其行銷內容未必完全針對賽會焦點闡述或是符合民眾興趣，事實上，運動賽會的行銷重點在於隊伍之間的對抗及賽事運動員的故事，再加上賽事進行瞬息萬變，也就是說，如何強調賽會的新聞性就成為行銷重點之一。

日前陸以正大使針對世運會舉辦之投書，其中，陸大使對於此世運會之定位及項目，甚至世運主場館的四萬個座位都有所批判，事實上，舉辦大型運動賽會已經成為許多城市行銷或是發展的重要工具，特別是許多亞洲城市為打響國際知名度，如申辦2008年奧運失利的日本大阪，分別在2002年及2007年也辦理世界杯足球賽及世界田徑錦標賽，同時，韓國第三大城大邱在2003年舉辦過世界大學運動會，也預計在2013年舉辦世界田徑錦標賽。毫無移問地，上述案例點出了城市辦理國際運動賽會業已成為城市發展的重要元素之一。

至於選擇申辦世界運動會則有其許多背景因素，首先，在過去兩岸狀況呈現高度敵對之際，對岸只允許我國辦理各種單項僅標賽，不允許我國爭辦各種綜合性運動賽會，我國在1990至2007年的綜合性國際賽會申辦活動可用「履戰履敗」來形容，包括兩次的亞洲運動會及四次的世界大學運動會，考量政治現實環境之下，高雄市選擇了難度較低的世界運動會。

雖說世運會的項目可能有不少是國人陌生的項目，但即使是奧運項目也有不少是國人不熟悉的運動項目，如馬術、西洋箭、水球等，而世運會也有些項目在國內亦相當熱門，如撞球、女子壘球及保齡球等，而且任何項目都是「票票等值」，沒有那個運動項目的金牌選手是比較辛苦或是那個項目獎牌比較容易獲得，也就是所謂的「主流」或是「冷門」都是一種個人主觀的看法，況且，提供這些新興運動項目的運動員有個表現的舞台不是民主社會所追求人人平等的普世價值嗎?其實這也是辦理世運會可貴的所在，若沒有世運會的舉辦，我國的女子拔河代表隊或是競速溜冰的新神雕俠女也就不會有其發揮的空間。

40年前金龍少棒所引起的棒球旋風至今仍讓許多四五年級的球迷難以忘懷，身為五年級後半段班的我也經歷過熬夜看球賽的時光，當然，現在的棒球環境已經與以往大不相同，國內職業棒球的發展、旅外棒球選手的表現幾乎是棒球新聞的主流，但毫無疑問地，今日的豐收絕對仰賴過去基層棒球運動的耕耘。

正逢金龍少棒拿下40年美國少棒聯盟冠軍40週年之際，在相關單位的推動之下推出了金龍少棒文物展，同一時間也有美國少棒聯盟亞太區預賽進行，看起來這個賽會與文物展確實有相互輝映的效果。

入口處的造形氣球

六月中參加了一個學術活動，不少講師頗有來歷也分享許多辦理大型賽會的觀點，特別是資產活化議題，聽完之後，也有些心得，就寫了一篇也被平媒刊登，在此也與各位網友分享；

受到國人囑目的世界運動會及聽障奧運會將台灣今年的夏天變得很「運動」，兩主辦城市也都絞盡腦汁推出各種的造勢或宣傳活動，媒體也報導了許多籌備工作的進行，這也讓國內民眾感受到國際級運動嘉年華的氛圍，事實上，賽前的宣傳或辦理工作固然重要，但現今國際運動界更重視的是賽會所遺留下的資產(legacy)。

國際奧委會主席羅格在2002年就指出辦理運動賽會的辦理應該思考其對於世人永續的影響或貢獻，這也就是所謂資產(legacy)的概念，這個理念也落實在現今主辦奧運城市遴選的過程，申請辦理的城市必須要提出其資產活化的概念，事實上，一般的資產也可分為實質性或非實質性，前者包括硬體建設，例如，針對各種賽會運動所興建場館對於主辦地區運動風氣的推廣或者是主辦城市針對賽會的基礎建設所帶動的城市發展；後者指的是所累積的專業人力或知識、社會資產，如運動賽會辦理所獲得的經驗與知識、與國際運動組織互動所累積的人脈等，也就是說，運動賽會的辦理不僅僅強調運動場上的成就，也必須考慮其對於主辦城市或運動組織的永續發展。

在學生時代的我，身為棒球迷的一個夢想就是有朝一日就是到美國大聯盟的球場去「朝聖」，這個夢想已經實現了，人性的貪婪是永遠無法被滿足的，新的願望就是期待著國內有一座國際級的場館，這個聲音讓我有機會拜訪在高雄左營的世運主場館，果然，一座耗費60億台幣的場館果然有其國際水準，不驚讓人為之驚嘆，這邊也與讀者們分享這個場館的一些特色。 著名的公共藝術佇立在場邊週遭，背景是聖火台及大螢幕

8848塊的太陽能面板可以作為發電之用

綜觀上述說明，這三者分別透過不同的方式與現場球迷溝通，播報員的角色就是以「聲音」的方式取悅現場球迷，大螢幕則是透過視覺的方式感動球迷，吉祥物誇張的肢體語言多半能夠娛樂現場球迷，然而這三者若要發揮最大綜效的話，則必須規劃「三位一體」的活動，下列說明將這三者「三合一」的案例；

「三局上半結束，播報員宣布吉祥物將於三局結束時將至三壘座位區與球迷進行「烏龜烏龜翹」的遊戲，獲得勝利的球迷將可獲得贊助商提供之贈品，第三局結束時，吉祥物準時到了三壘座位區與球迷玩遊戲，而過程也藉由轉播單位之協助放映在大螢幕供全場球迷欣賞。」

為了確保活動執行順利，規劃過程中很重要就是小組成員的溝通，包括吉祥物、播報人員、大螢幕操控人員，甚至現場轉播單位及贊助商工作小組等都算是必要的溝通對象，在規劃過程時要確認各成員的角色及所需要其配合的情況，完成規劃工作的內容將會是一張俗稱「run down」的工作流程表，裡面記載了各活動的時間點、各成員的工作內容及活動相關說明，而彩排也是活動執行前另一道重要的手續，如果可以的話，最好到現場進行這項工作，目的就是要瞭若指掌現場實際狀況是否符合規劃內容，當然，讓相關工作人員藉此熟悉活動流程也是重要的目的，比賽當日也就「照表操課」大概就不會出太多的問題。

在我的構想中棒球場上的DJ在現階段的情況應該是由球賽播報員、球場大螢幕與吉祥物擔綱演出，透過這三者的密切互動擴大球賽的歡樂效果，下面則簡單的說明這三者的角色及其應有之功能：

（一）播報員：
整場球賽的進行狀況都需要仰賴播報員的聲音才得以傳送給現場球迷，早期之所以協助棒球協會培訓播報員就是因為在觀賞業餘比賽中發現並無播報的服務，這就如同欣賞一齣默劇，不太容易瞭解場上的情況，特別是球員的更換等，而除了球賽播報的服務之外，播報員其實可以扮演更多的服務，如球賽進行中不同音樂的服務，在美國最常見的就是配合擊出界外球的音效，一旦擊出界外球，可能出現的聲音包括玻璃破碎、狗的哀毫聲或馬的嘶嘶叫聲等，也就是說，播報員可以試著在不同的情境而播放不同的音效，我也希望年輕朋友會有更多新的創意出現。