運管園丁---煜老師的天空

進入第四天賽程的倫敦奧運因羽球選手「策略性」輸球引起譁然，檢討聲浪四起，即使中國的媒體對於自家選手也有所批判，面對輿論壓力，國際羽球總會快刀斬亂麻地將八位選手判定失格。
這個事件發生的背後理由其實很簡單，選手視穿金戴銀的利益遠遠超過了運動家精神的重要性，雖說個別球員的偏差行為導致球場上荒腔走板的演出，但若沒有教練或其代表團的默許或是忽視，這些菁英運動員絕不會出現違反運動倫理的情節。
類似案例在國內外其實時有所聞，只是奧運會為全球最盛大的運動賽會，在媒體高度重視情況下，所涉及層面及商業利益難以估算，風吹草動都會引起大幅報導，未來若要減少或避免類似狀況出現，運動組織勢必要從教育面及制度面進行著手；
首先、落實公平競爭的運動價值，參與運動強調的公正競賽(fair play)，從所有參賽單位成員及競賽事務人員都要進行倫理教育並提供各種案例教學以確保所有參與運動的利益團體認識運動參與的真正意涵。另外，對於遵守運動家精神的運動員或團體應當適度的彰顯。

從現在開始，全球媒體都將聚焦倫敦，看英國如何辦理這個全球最吸睛的奧運賽會。

在舉辦賽會的過程中，場館的準備工作也是非常重要，首先要先了解場館的需求。
先了解比賽的以及訓練場地的數目還有地點，針對各組提出的不同需求進行場地分配及規劃。競賽組：比賽場地規格、賽務工作人員所需的空間；典禮組：開閉幕、頒獎典禮、進行預演工作的空間；新聞組：如攝影、轉播、文字記錄記者的工作區塊；醫療組：工作空間以及進行藥檢的動線；接待組：貴賓區；招商組：廣告看板的擺放位置以及贊助廠商的帳篷，當然還需包括停車空間，或是提供接駁的服務。

　　了解各組需求之後，就要進行場館規劃。需要提出比賽及練習場館平面位置圖及規格草案。再來要評估場館興建、重整或整建的必要性以及需修繕程度的評估。還需清點各項器材並針對不足處提出需求。最後還需要編列概算。

上任不久的職棒會長及秘書長迅速地提出了「全民棒球‧完美打擊」的口號希望能夠讓職棒「動起來」，與以往中職保守作風有些不同，確實令人耳目一新，但綜觀過去職棒長期面臨的假球議題並沒有太大的著墨。
多次發生球賽造假問題的確實是中職長期發展不振的重要原因，進一步分析其原因其實不單純只是球員打放水球，從教練、球團行政部門，甚至業餘球隊教練及球員都曾涉入其中。

多次東窗事發由都是外部檢調單位的長期追蹤而浮出檯面，一旦紙包不火，職棒主事者或政府部門能夠作的就是危機事件的控管。幾次經驗下來，多是第一線的教練就是球員面臨法律議題，鏟除問題根源的效果有限。也就是說，解決假球問題似乎不能夠完全靠外部法律力量。

今年中職最夯的新人話題大概是新上任的會長及秘書長，許多輿論及球迷對於新的領頭羊抱有不少期望，確實，長期遭受負面事件困擾確實與中華職棒當初成立之目的相距甚遠。

回想當初中華職棒聯盟成立的主要目的是為了延續本土棒球選手的運動生涯進而提升國內棒球運動水準，當時國內成棒代表隊的優異表現為我國掙得「世界五強」的地位，許多優秀的選手也紛紛到海外發展，特別是日本的社會業餘隊，職棒成立之後，這些效力於日本的我國選手也紛紛回台發展，因此，早期職棒的陣容與球技水準確實獲得一致的認同，特別時許多主力全都是國人耳熟能詳的球星，所以，職棒的誕生提供這些選手表現的舞台。但職業棒球經營所需要的專業似乎已經超越了主事者所具有的能力，打假球的問題無法有效地解決，其所造成的傷害難以估計，不僅一再流失球迷，對提升我國整體棒球技術水準更是大打折扣，因此，新領導團隊的首要任務就是要找回當時中華職棒成立對球迷的承諾。

面對無法有效解決陳年議題的重要原因之一是因為職棒聯盟決策體系有待調整，團隊職業運動產業屬於寡佔結構，球團是既競爭又合作，為確保所有球團的最大利益，必須要找出一個共主擔任領導者，這就如同石油輸出國家組織(OPEC)的運作體制，這些國家必須共同商討石油的輸出量及價格，若各自為政，將出現自家人兵戎相見的局面。職業棒球運動亦是依循此一模式，聯盟就是所有球團的共主，最重要工作就是提出並落實願景，這群專業經理人的所做所為就是擴大聯盟的利益然後回饋給球團，以達成均富局面，也就是說，聯盟的決策思維是強調組織的大我文化，而非單純滿足某些球團利益。可惜的是多年來聯盟角色的虛位使得聯盟成為球團的領隊會議決議的執行單位，領隊會議的決策機制傾向合議制，這也造成聯盟的運作效率與決策過程頗受爭議，因此，如何調整決策系統聯盟化並強調「聯盟利益」高於個別球團利益是重要的治理議題。

雖然沒有幫助球隊八連勝，但「豪」小子林書豪給國內球迷一個情緒高漲的週末早上，下午緊接著上演是女子高爾夫球曾雅妮在泰國的衛冕之路，毫無疑問地，近幾年有許多年輕好手在國際運動場上的優異表現佔滿了國內多數媒體的版面，運動員奮鬥不懈的故事有著諸多激勵人心的作用。

相較於新內閣上任主打的幸福經濟，在於經濟層面的幸福，除了追求物質生活的條件之外，幸福感的涵義應該有更廣泛的陳述，特別是面對歐債危機、政治對立、負面社會事件新聞所造成的壓迫感及不安全感抵消了經濟成長的感受，此時，運動員的亮眼表現不僅適度充實了空虛的心靈也勢必激發了社會正向力量的起發。

同樣地，大型運動賽會辦理對於凝聚民心也有同樣的作用，以即將英國倫敦辦理的奧運為例，其政府面對長期之財政窘境表示「勒緊褲帶的年代」（Age of Austerity）時代已經來臨，社會民心的不快樂指數與日俱增，而倫敦奧運的重大工程之一就是要凝聚人心，特別是對於奧運相關活動及事務之參與，透過身體力行的集體投入以重振日不落國的志氣。值得一提的是，英國及法國也同樣地在近年提倡一般幸福指數作為瞭解民眾生活的快樂程度，其中包括了情緒、滿足及人際關係等要素。

運動管理_運動場館的經營管理
u9910946 洪芸逸 1
從這次的單元中，讓我初淺的學習到如何管理運動場館。但要談管理前，必須先對運動場館的用途、型態及諸多興建時所要考量的因素……，有初步的認識，最後才能進一步學習管理。

第七週作業未繳名單未繳交名單:

何佩珊 10010917
延續上周課題，運動賽會管理仍是主軸，辦理一場比賽需要的人才例如裁判、財務管理、人員管理…等。今天探討如何打造賽會特色。
　　話題性及創意點子能成功吸引民眾的目光，讓大家願意停下來甚至參與。武嶺單車活動以海拔差異的路線來舉辦，體驗在溫度差異懸殊中如何騎著單車享受爬山的樂趣；萬金石路跑活動路線沿著北海岸跨過許多地方，運用了路線差異感受不同的路跑經驗，這些都是主辦單位發揮創意所舉辦成功活動的例子，透過課堂上的介紹我才曉得，原來有這麼多的活動且這些活動涵蓋了許多創意元素。
　　在講解如何打造賽會特色過程中，老師與我們分享了到國外求學的經驗—我在小聯盟打工。使我印象深刻的是老師的積極與心力，為了豐富經驗主動打電話應徵，積極進取的心還必須要有勇氣，成功就是那願意嘗試的那位。學習過程中不忘記錄，甚至將所見所聞透過編輯分享於國人，這些聯繫工作及想法都來自自己，真的很不簡單！最重要的結語也是老師真正想表達的—每個人都有機會，而機會掌控在自己手中，要主動爭取機會。
　　對於運動賽會管理有了初步的了解，像人才的重要性是在接觸前從來沒想過的，在學習過程的實務練習及經驗累積也是達成目標的關鍵！

第六週作業未繳名單:張瀞云 楊凱鈞

(未交電子檔，明天請交書面資料)