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運動管理教室

部落格全站分類:運動體育

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  • 12月 06 週二 201123:13
  • 100學年度運動管理學-第五週作業未繳名單

第五週作業未繳名單: 嚴佩珊
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  • 個人分類:運動心得及文章
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  • 12月 04 週日 201122:12
  • 100學年度運動管理學-優種子心得報告未繳名單

優種子心得報告未繳名單:
莊耀進 林育槿 楊佳霖 蔡雅淳 張明詠 張瀞云 楊凱鈞 蘇裕峰 陳佳葳 李博毅 陳冠陵 葉靜秀 黃詩雯 尹芃茟 洪芸逸
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  • 個人分類:運動心得及文章
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  • 12月 04 週日 201122:11
  • 100學年度運動管理學-第四週作業未繳名單

第四週作業未繳名單: 伍孟浩 陳苡甄
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  • 個人分類:運動心得及文章
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  • 12月 04 週日 201122:10
  • 100學年度運動管理學-第三週作業未繳名單

第三週作業未繳名單: 黃鈞毓
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  • 個人分類:運動心得及文章
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  • 12月 04 週日 201122:08
  • 100學年度運動管理學-第二週作業未繳名單:

未繳交名單: 王幸美
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  • 個人分類:運動心得及文章
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  • 12月 03 週六 201121:43
  • 順利搶下2017世大運的下一步!

歷經十餘年參與五次的世大運申辦工作終於開花結果,有號稱「小奧運」的世界大學運動會就競技水準或參賽人數堪成為建國百年以來最重要的一場綜合型國際賽會。
自從2009高雄世運及台北聽奧之後,國內城市掀起一鼓爭辦賽事風潮,但受至於主客觀因素,一直無法有較亮眼的成績,如今台北市獲得2017世大運主辦權意義重大,雖然距離辦理時間仍有六年之遙,但賽會辦理工作千頭萬緒需要儘早展開。
首先,跨政府部門的運作整合,雖說歐美等國的經驗指出運動賽會多由民間單位或企業參與辦理,但世運及聽奧的辦理經驗顯示,民間單位與公部門往往因觀念差異及行政流程體系不同,兩者不易併肩作戰,最後都是由公部門軟硬體資源之全力投入才得以順利完成賽會辦理,因此,在賽會辦理工作如交通、場館興建、住宿及治單等仍需要公部門協助之下,賽會籌辦單位組成由公部門統整,而專業運動事務交由國際與國內運動組織協助之。
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  • 個人分類:運動賽會管理
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  • 10月 20 週四 201106:51
  • 主場城市 掌握LPGA效益

DSC02365.JPG

堪稱是國內史上運動競技水準最高(八位世界前十名的運動員)、比賽金額也最高(總獎金二百萬美元)的高爾夫賽事,今天在桃園楊梅開打。
二○○九年的高雄世運與台北聽奧驗證了大型賽會的魅力所在,此次LPGA高爾夫球錦標賽登台演出,對於國內高爾夫球運動產業及辦理城市也帶進諸多潛在效益。
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  • 個人分類:運動賽會管理
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  • 10月 16 週日 201120:57
  • 精彩的網路球場導覽之旅!

本文引用自n00019625 - Dallas Cowboys 現場觀戰日記
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  • 個人分類:好文閱讀
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  • 9月 27 週二 201122:36
  • NFL的金主!

SPN展延其與NFL的電視合約,新合約從2014年開始,為期八年,合約金額是152億美元,平均一年是19億美元(折合新台幣約570億元).
這紙合約除了包括週一美式足球夜之外,還有手機轉播服務及其他國際轉播權,新合約要比現在的合約高出73%(現今合約是一年11億美元)。
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  • 個人分類:運動行銷
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  • 9月 01 週四 201105:31
  • 2010溫哥華冬運的收入較四年前增加近四成!

最近運動商業週刊報導IOC在12010年溫哥華冬運是豐收。
2010年溫哥華冬運會為國際奧委會帶來16億的收入,要比2006年的12億收入要多出了38%,其2010年的支出為14億,較2006年的10億增加了40%。
其資產淨值也從2009年的11億3千萬元到了2010年的14億元。其存款較2001年增加了四倍。
其2010年的收入部份,電視轉播權利金為12億8千萬元,較2006年的8億3千萬元增加了54%,TOP贊助收入為2億4790萬元,較2006年減少了7%,主要是因為柯達及嬌生的退出。後來的Dow及寶僑則加入TOP的行列。
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  • 個人分類:運動管理
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